Problématique client
Tarkett est un leader mondial des revêtements de sols commerciaux et résidentiels (vinyle, linoléum, moquette, bois, stratifié, gazon et pistes de sport) qui a développé une feuille de route durable et profonde adressant de longue date les enjeux matériels propres à ses activités, notamment le CO2, le tout dans un secteur très concurrentiel (Gerflor, Interface Floor, Milliken, Forbo…) de plus en plus drivé par les attentes sociétales (qualité de l’air intérieur, économie circulaire…). Malgré une approche très poussée en matière de durabilité, la marque manque de lisibilité et de visibilité sur ces sujets. Comment positionner Tarkett en leader durable et faire de sa force commerciale des ambassadeurs et ambassadrices de la démarche ?
Le point de vue Sidièse
Faire de la « sustainability » une aventure collective, autour d’un récit puissant et simple, pour sortir d’une approche de haut niveau mais complexe. Embarquer et mobiliser ainsi les équipes issues de différentes filiales.
Faire de la « sustainability » un levier de préférence et de business. Une approche par la mise en situation des forces commerciales via une formation « Train The Trainers » et une « boîte à outils » ergonomique.
Dispositifs et livrables
- Récit d'engagement RSE
- Film d'engagement RSE
- Plan de communication interne
- Boite à outils à destination des équipes commerciales
- Sessions de formation "Train the trainers"
